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如何在短时间内打造3亿级的品牌

更新时间:2017-01-11 14:17:01点击次数:1021次字号:T|T

怎样利用网络为自己的新品牌打开销路,并成为一个一年造3亿的大品牌呢?面对这样的难题,外贸服装厂还有很长的路要走。

从产品到商业,好的产品会说话,所有的设计和研发都要围绕手工艺上创新。在管理上,团队采取“产品总监+运营总监”双驱动模式,产品总监对产品的“美”服装,分享业绩结果,而不是常规的运营主导机制。而品牌创始人必须具备对产品透彻的理解,能够韦消费者提供品质最、好、性价比较高的产品,通过新商业思维和方式把产品介绍给用户,给用户带来前所未有的体验。 

这种“先产品后商业”品牌塑造理念,与当下垂直分品类的互联网产品,有着异曲同工之妙,从特定人群、精细产品出来的东西,更经得起市场考验。坚持“不可复制的手工”品牌初心和魄力,才能真正打动客户。每一个细节上的用心、质感上的无可挑剔,对顾客的每一次关系都是品牌骨子里的气质,这也是不可复制品牌壁垒。

打造品牌的前提是明确要为谁而造。早期,品牌更多追求的是用产品带动品牌力,而非盲目追求销售规模,跟风折扣、促销。品牌的运营推广是基 于特定的消费群体,提供顾客真正需要的高附加值服务,与顾客建立类似粉丝甚至是朋友的情感关系。

极致、情怀、简介是互联网产品的三个特性,马化腾也曾提到,做互联网产品的核心能力就是做到极致,而雷军更是用小米证明极致对品牌的重要性。

在大众创业,万众创新的时代,韦欣制衣厂也加快脚步,在网络布局,借势来打造一个属于我们自己的国际大品牌。

(编辑:admin)

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